地商研は劇場型コンサルティング

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劇場型コンサルティングとは、クライアントの課題を解決するために、コンサルタントが一方的に提案するのではなく、クライアントと対話しながら共に考えるコンサルティングのスタイルです。

 

地商研のコンサルティング、劇場型コンサルティングの特徴は、以下のようなものがあります。

クライアントの課題を、コンサルタントが事前に分析して答えを出すのではなく、クライアントと一緒にワークショップやミーティングを通して、問題の本質や解決策を探っていく。

クライアントの参加者は、経営層だけでなく、現場の社員や関係者も含めて、多様な視点や意見を持ち寄ることができる。

コンサルタントは、クライアントの課題に対する理解や関心を高めるために、ストーリー性や演出性を持ったプレゼンテーションやツールを用いる。

コンサルタントは、クライアントの課題に対する解決策を一つに絞るのではなく、複数の選択肢やシナリオを提示し、クライアントに判断や決断を委ねる。

 

地商研のコンサルティングの劇場型コンサルティングのメリットは、以下のようなものがあります。

クライアントの課題に対する深い理解や共感が生まれることで、コンサルタントとクライアントの信頼関係が強化される。

クライアントの参加者が自ら考えることで、コンサルタントの提案に対する納得感や責任感が高まる。

クライアントの参加者が多様な視点や意見を持ち寄ることで、コンサルタントの想定外の発見や気づきが生まれる。

コンサルタントのプレゼンテーションやツールがストーリー性や演出性を持つことで、クライアントの参加者の興味や関心が引き出される。

 

地商研のコンサルティングの劇場型コンサルティングのデメリットは、以下のようなものがあります。

クライアントの課題に対する解決策が一つに絞られないことで、クライアントの判断や決断が遅れたり、迷ったりする可能性がある。

クライアントの参加者が多くなることで、コンサルタントのコーディネーションやファシリテーションの負担が増える。

コンサルタントのプレゼンテーションやツールがストーリー性や演出性を持つことで、クライアントの参加者の感情や印象に左右される可能性がある。